STEPHIG Opgelost Dienstverlening
STEPHIG Opgelost dienstverlening
Project Management Arbodienstverlening
Van A tot Z Ontzorgmodel: in nauwe samenwerking met uw organisatie wordt een doelgerichte en op maat gemaakte verzuimaanpak opgesteld en geïmplementeerd. Een aanpak die gericht is op preventie en re-integratie, en waar u geen omkijken naar heeft. Alles wordt geregeld.
Eigen Regie / Transitiemodel: in de aanloop naar het voeren van uw verzuimbeleid onder volledig eigen regie, wordt een transitiemodel ingericht. Hierbij stellen wij met u een actieplan en draaiboek op om de overgang naar volledig eigen regie in de juiste banen te leiden. In dit plan zit ook een trainingsprogramma met aanvullende ondersteuning van de eigen medewerkers, die zelf het verzuimbeleid of delen daarvan op zich gaan nemen.
Verdeelmodel: afhankelijk van de wensen en op basis van de analyse en het advies, waarin goed gekeken is naar de eigen regie mogelijkheden en het uitbesteden aan derden, wordt een actieplan en werkverdeling gemaakt. Een tussenvorm, waarbij zoveel mogelijk door de organisatie zelf gedaan kan worden, en externe ondersteuning wordt ingeroepen daar waar nodig. Ook hier kan training van eigen medewerkers onderdeel uitmaken van het actieplan.
Case Management
Volledig case management of deelgebieden hiervan. Aangeboden wordt volledige begeleiding van werknemer en werkgever tijdens het ziekteverzuimproces. Naast het dossier technisch werken, staat tegelijkertijd de mens centraal, met als uitgangspunt duurzame inzetbaarheid van de werknemer. Ook is het mogelijk om een door de organisatie aangewezen Case Manager te coachen of te trainen in zijn/haar rol.
Dossierschouw & Analyse
Analyse van bestaande verzuimdossiers op sanctie- en aansprakelijkheidsrisico’s. Advies met betrekking tot een plan van aanpak op bestaande dossiers en/of inrichting van een volledig gezondheids-management plan voor uw organisatie.
Coaching
Begeleiden van leidinggevenden en managers op het gebied van arbeids- en verzuimvraagstukken. Tijdens de coaching sessies wordt praktisch ingespeeld op bestaande casuïstiek, waarbij het intern professionaliseren van de preventieve verzuimaanpak en het creëren van breder draagvlak door leidinggevenden voorop staat. Aparte coaching bij arbeids- & organisatievraagstukken, waarbij mensen helpen om de juiste keuze te maken, centraal staat.
Verzuimtraining & Workshops
Trainen van leidinggevenden die arbeidsongeschikte medewerkers begeleiden, gericht op hun rol, verantwoordelijkheden en consequenties in het proces. In het geval van specifiek complexe cases, kan de training worden gecombineerd met aandacht voor de functioneringsproblematiek.
Maatwerk workshops voor iedereen die betrokken is bij verzuim zoals: Wat moet er gebeuren bij verzuim? en Verzuim en veranderingen in Sociale Zekerheid.
Conflictbemiddeling & Exit-begeleiding
Bemiddelen tussen werknemer en leidinggevende ingeval van een serieus werk-gerelateerd- of arbeidsconflict. Analyse, advies en mediation om verzuim te stoppen en re-integratie te realiseren.
Begeleiden van leidinggevenden en (bijna) ex-werknemers met als doel win-win situatie te bewerkstelligen: acceptatie bij beide partijen, goede afwikkeling van het dienstverband en ondersteuning van de werknemer naar een andere werkgever. Eventueel in combinatie met outplacement of externe re-integratie.